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El director general de Regulación del Banco de España, José María Roldán, reconoce una aceleración del ajuste inmobiliario. El precio de la vivienda ha retrocedido un 22% entre 2007 y junio pasado y el del suelo un 31,5%. “Las entidades necesitan tiempo para digerir esta exposición”, cuya corrección continuará “en el próximo año”, indicó Roldán.  
Las dificultades se han hecho evidentes en los últimos meses: la morosidad ligada a créditos a inmobiliarias escaló al 17,79% en junio frente al 15,2% de marzo y el 11,2% de un año atrás. Son 54.889 millones de euros en préstamos con al menos tres cuotas sin cobrar y la cifra se eleva a 70.428 millones si al inmobiliario se suman el préstamo constructor. Un ‘roto’ que ha aupado al 6,93% la morosidad total de la banca, por otro lado muy mitigada gracias a que las familias son buenas pagadoras hipotecarias -la morosidad ahí ha bajado, incluso, al 2,5%, menos de la mitad de la sufrida, por ejemplo, por la banca de Estados Unidos.
En el trabajo se plantea si el ‘roto’ es tan preocupante como para que sea insalvable y obligue una recapitalización global. En los test de estrés de julio, las entidades tuvieron que averiguar si disponían de capital suficiente para encajar, entre otros problemas, una caída del 30% en el precio de las viviendas desde sus máximos y del 60% en el suelo. La simulación, hecha para el bienio 2011 y 2012 y con otras hipótesis, como dos años de recesión económica, concluía que los activos promotores y adjudicados se deteriorarían en 65.900 millones y el sector no precisaría capital extra. Entidad a entidad, el peso del crédito problemático oscila entre el 13,5% y 1,2% de sus activos y tiene detrás un “colchón” de provisiones que cubre entre el 24,8 y 56% de dicha financiación, detalló Roldán. Si el crédito va a pérdidas, lo primero que engulle son esos colchones y luego el capital si la entidad es incapaz de acumular más recursos. Se pueden acumular vía beneficios, pero no ayuda que la economía siga aletargada para hacer negocio. Tampoco ayuda el cerrojazo de los mercados para ampliar capital. Y, sin embargo, el sector ha sido capaz de aumentar su capital en 130 puntos desde 2008 ‐pasa del 6 al 8%‐, según el Banco de España.

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Fuente: La Gaceta

El miedo, la desconfianza, el desempleo y la falta de crédito explican las dificultades de recuperación del mercado inmobiliario. Raúl García, director de Desarrollo de Negocio y Marketing de Tinsa, explica que “si se analiza la serie histórica, se puede comprobar cómo el último acelerón de la caída de precios (que del 3% al 4% ha pasado a descender entre un 6% y un 7%) coincide con otro recrudecimiento de la crisis de deuda en los mercados. No creo que se rebajen más los precios como estrategia para animar a la demanda, lo hacen por el miedo a la crisis económica y la desconfianza y son fruto de la parálisis en la que está inmersa el sector”.
Según el índice de precios de Tinsa correspondiente a agosto las casas se abarataron de promedio un 6,8% anual. Este ritmo de descenso de precios es cuatro décimas superior al de julio y 2,4 puntos que en abril, justo antes de que se recrudeciera de nuevo la crisis de deuda en los mercados financieros.
De acuerdo con el informe de Tinsa, menos en la costa mediterránea y en las coronas metropolitanas, donde los precios cayeron menos en agosto de lo que lo hicieron en julio, en el resto de zonas la aceleración de los recortes ha sido la norma. “Veremos algunos sitios donde por más que bajen los precios, algunas casas no se lograrán vender nunca debido a su localización o a sus equipamientos”, añade García. No obstante, el mercado continúa comportándose de forma bastante heterogénea porque con esa situación de constantes descensos de precios contrasta el hecho de que ya existan localidades o barrios de las grandes urbes donde vuelven a edificarse promociones de pisos nuevos porque existe demanda “y esos inmuebles no salen al mercado a precio de saldo”, apostillan desde Tinsa.

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Fuente:Cinco Días

El descenso del euríbor en agosto (cierra en el 2,097%) aplaca los miedos del mercado, que veían en la subida de tipos un posible regreso a los niveles máximos de 2008. Pero seguirá encareciendo las hipotecas, ya que el índice se sitúa por encima de los niveles de hace un año, cuando marcaba el 1,421%. Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), para un préstamo medio de 120.000 euros, a 25 años y con un diferencial del 1%, las cuotas se situarán en 575 euros al mes, lo que supone un repunte de 42 euros respecto a lo que pagaba hace un año. Es decir, la factura hipotecaria se incrementará en unos 500 euros anuales. Para un préstamo de 300.000 euros, el incremento supera los 1.000 euros anuales.

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Fuente: Cinco Días, El Economista, ABC, La Gaceta, El Mundo

El gobernador del Banco de España, Miguel Fernández Ordóñez, ha destacado que la prima de riesgo es la pieza clave del mecano de la crisis financiera. Advirtió que esto no solo aumenta el gasto público, sino que también podría dificultar la financiación de las empresas, reducir el crédito e incrementar su coste. “Si no reducimos suficientemente el spread de España el crédito podría verse afectado. No solo por la falta de impulso de la demanda, sino también por la limitación de la propia oferta”. Es la primera vez que el supervisor pone en relación directa la prima de riesgo y el cierre del grifo del crédito.
Para resolver esta cuestión, Ordóñez pidió hacer frente a los problemas reales y no “culpar a la maldad o avaricia de los mercados. Sería una pérdida de tiempo”. La solución pasa por implantar las reformas internas “lo antes posible”. Entre ellas se centró en la laboral “porque la altísima tasa de desempleo es un problema grave y propio”. Destacó que de los 40 países más importantes del mundo, solo dos tienen más de un 20% de paro: España y Sudáfrica. En su opinión, este deterioro se debe a la regulación laboral, que hace que “algunos empresarios tengan horror a contratar”. Los cambios normativos deberían seguir el ejemplo de los países nórdicos, que introdujeron flexibilidad para reducir la tasa de paro y elevaron la protección social. El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, insistió en el mensaje: “Hay que perseverar en las reformas, aunque sean duras a corto plazo”.
El gobernador recriminó al Ejecutivo de Rodríguez Zapatero que achacara la situación de España “a la crisis financiera internacional y no a los desequilibrios acumulados por una larga expansión basada en el endeudamiento”. Al PP le reprochó que no apoyara los recortes de gasto público que tomó el Gobierno. “No identificó adecuadamente el problema. Para corregir el déficit público es imprescindible realizar recortes en el gasto”, aseveró. Los socios europeos también se llevaron lo suyo: “Hay que admitir que la posibilidad de mejorar la gobernanza económica de Europa está en manos de otros muchos países y no solo de España”. Con el recuento de las elecciones municipales todavía caliente, recordó a los nuevos gobiernos autonómicos que el objetivo del déficit “se debe exigir a todas las administraciones”.
El gobernador también se refirió a la necesidad de completar la reforma del sector bancario. Aseguró que “las formas y los tiempos” de la reestructuración de las cajas “son correctos y de lo que se trata es de cumplirlos”. Dijo que el problema está limitado a una parte y aclaró: “El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) entrará en cuatro o cinco cajas. Estará un tiempo para llevar a cabo los planes de reestructuración, y si no los cumplen inmediatamente habrá que venderlas”. En cuanto al resto de entidades, recordó que intentarán salir a Bolsa en “un momento obviamente difícil”, admitió.

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Fuente: El País

Las principales empresas españolas del sector inmobiliario han decidido agruparse para explicar con claridad a la sociedad y a los mercados “las excelencias de su actividad”. Su intención es “incrementar la confianza” en el mercado inmobiliario desde un “contacto permanente con la Administración, los analistas y los inversores”, según un comunicado del grupo en el que participan catorce grandes inmobiliarias. Esta estrategia nace enmarcada por la crisis hipotecaria en Estados Unidos, los escándalos urbanísticos y la desaceleración del mercado. Estas empresas, en su mayoría cotizadas, defienden que “son responsables de la generación de riqueza y estabilidad en el conjunto de la economía española”. Información incluida en Expansión, La Gaceta, El Economista, El Mundo, El País, El Periódico y La Razón.

(Cinco Días. Primera página. Página 9. 5 medias columnas).

La bolsa española ganó hoy el 0,92%, en lo que constituye un rebote técnico a la vista de las alzas de los mercados de Asia y Estados Unidos que le permite recuperar el nivel de los 14.300 puntos, pese a que persisten las incertidumbres sobre los efectos de la crisis hipotecaria estadounidense. Así, el principal indicador de la bolsa española, el Ibex-35, subió 129,80 puntos, el 0,92 por ciento, y terminó la jornada en 14.313,40 puntos. Por su parte, el índice general de la Bolsa de Madrid avanzó el 0,90 por ciento y el tecnológico Ibex Nuevo Mercado, el 1,66 por ciento.
 
Fuente: La Vanguardia.