Noticias sobre Fondos

La Sareb está dispuesta a explotar múltiples canales de venta con el fin de atraer a potenciales inversores y acelerar la venta de los activos. Los directivos de la sociedad mantienen un diálogo constante con los grandes fondos extranjeros con el objetivo de empezar a venderles paquetes, tanto pisos, como solares o créditos a promotores. Algunos de ellos, como Fortress, Cerberus o Centerbridge se plantearon incluso la entrada en el capital de Sareb en un primer momento, pero recibieron la negativa de la sociedad a sus exigencias. El banco malo trabaja en varias operaciones de calado y espera cerrar transacciones relevantes.
Algunos inversores acuden a la sociedad con una idea clara de lo que buscan porque conocen las carteras de las nacionalizadas antes de que éstas traspasaran sus activos. Incluso negociaron entonces la compra y no llegaron a un acuerdo. Y ahora lo intentan de nuevo. Otros inversores, al contrario, acuden al banco malo sin conocer la cartera, pero con una idea clara del tipo de activo que están buscando. En otras ocasiones, la iniciativa parte de Sareb, que da a conocer activos, ya sea por separado o en paquetes, a los potenciales compradores, por considerar que pueden ser de su interés. Al mismo tiempo, el banco malo avanza con los fondos en la definición de los vehículos de inversión. Los instrumentos son múltiples, variados, y modulan tanto la rentabilidad, en función del riesgo asumido, como la capacidad de toma de decisiones de gestión de éstos. Las opciones pasan de los paquetes de activos similares, conocidos como Fondos de Activos Bancarios (FAB), a las sociedades de arrendamiento de viviendas y a las Socimis, entre otras. También se están analizando nuevos canales para los particulares, más allá de las sucursales bancarias que han cedido activos. La sociedad sondea a las agencias inmobiliarias. Su idea es poder usar otros vendedores especializados.
En la estrategia de negociación de Sareb cobra vital importancia la selección de los activos que se enseñan a los potenciales compradores. Se debe dosificar la oferta para alimentar la demanda, ya que inundar el mercado podría provocar el desplome de precios y amenazar el objetivo de rentabilidad del 14% anual. El armario de Sareb debe permanecer cerrado para que los inversores no sepan todo lo que hay dentro. Esa es la filosofía de la sociedad, contraria a dar previsiones sobre los activos que se quieren vender en un plazo determinado, pese a los anuncios del ministro de Economía, Luis de Guindos.

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Fuente: Expansión

Banco Mare Nostrum (Caja Murcia, Caixa Penedès, Caja Granda y Sa Nostra) ha incrementado su colchón para hacer frente a un empeoramiento de la crisis inmobiliaria. Ha reservado un nuevo fondo de dotaciones de 2.005 millones de euros, que se suman a los 1.820 millones de provisiones específicas ya realizadas, con lo que, en total, la posible pérdida alcanza los 4.221 millones. El grupo explica en la presentación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que estos fondos le permitirían “afrontar escenarios adversos, sin impacto adicional en la cuenta de resultados”. Se trata de provisiones adicionales con cargo al patrimonio y al crédito fiscal incorporado por la fusión, cuyo capital ha engordado con la inyección del fondo de rescate bancario (FROB), en 915 millones. En total, la cartera crediticia del grupo asciende a 52.561 millones, de los cuales el 18% corresponde a créditos con promotores y constructores, y el 5% a suelo. La entidad cifra en 11.554 millones su riesgo inmobiliario. Por otra parte, casi la mitad (el 47%) de sus créditos corresponden a vivienda de particulares, el 25% a pequeña y medianas empresas y autónomos y otro 5% en préstamos al consumo.
La ayuda del fondo de rescate y el esfuerzo de saneamiento de la cartera dejan el core capital del grupo en el 8,4%, que sería el 6,1% si se excluyera el FROB. La entidad calcula que alcanzará el 10% en 2013.  Mare Nostrum espera reducir la financiación mayorista hasta el 20% en 2012 y dejarla en el 15% a medio y largo plazo, al mismo tiempo que “autolimitará” su dependencia del Banco Central Europeo (BCE) hasta un máximo del 1%.

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Fuente: El País, Expansión y Cinco Días
    

El secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, dijo ayer que las disponibilidades actuales del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) permiten hacer frente a los apoyos comprometidos y a “posibles contingencias” futuras. El fondo cuenta con 12.000 millones de euros y ha contratado una línea de crédito con un importe máximo de 3.000 millones, respaldado por un sindicato de trece entidades financieras españolas y extranjeras. El FROB ha asumido compromisos de 10.582 millones hasta ahora.

En su comparecencia, Campa también rechazó que la reestructuración de las cajas de ahorro sea lenta. “Llevamos seis meses de reforma (…) pregunto y digo a los bancos que miren atrás y me digan cuánto se tarda desde el anuncio de una fusión y la consecución de la misma”. “No sembremos más dudas de las que ya existen por ahí”, dijo. Confirmó que las fusiones estarán concluidas en Navidad, como pide el Banco de España.

Fuente: Expansion