Las pérdidas del ladrillo en España lastran a BarclaysLa entidad británica Barclays ha tenido que aumentar los saneamientos y provisiones para hacer frente a su riesgo inmobiliario en España, lo que ha lastrado a su unidad de negocio de Europa Continental, en la que ha sufrido pérdidas tanto en el negocio corporativo como en el de particulares.
Barclays obtuvo en 2010 unos beneficios netos consolidados de 3.564 millones de libras (4.241 millones de euros), con un aumento del 36% frente al año anterior. Sin embargo, la mala evolución en España ha provocado que entren en pérdidas sus divisiones de negocio de banca corporativa, con 631 millones de libras, y de banca minorista de Europa occidental, con 139 millones de números rojos antes de impuestos. En ambos casos, la causa de las pérdidas es la mala evolución del negocio español. En banca corporativa, Barclays ha reconocido un deterioro de activos en España de 898 millones de libras (1.068 millones al cambio actual), debido a “las deprimidas condiciones de mercado en los segmentos de construcción y promoción inmobiliaria”, incluidos algunos casos concretos significativos de empresas en particular, a las que el banco no cita. Barclays señala en sus cuentas que tiene una exposición al sector de la construcción y promoción inmobiliaria en España de 2.951 millones de libras (algo más de 3.300 millones de euros).
Las hipotecas que concede Barclays en España suelen ascender al 58% del valor del inmueble adquirido. La entidad reconoció que un 12% de su cartera es de alto riesgo, es decir, que la cantidad prestada supera el 85% del precio de la vivienda o local. calcular hipoteca Fuente: El País, Expansión, El Economista, La Vanguardia y ABC
Publicado el: 20/02/2011 | |
Bancaja reduce beneficio un 28% para elevar dotacionesArtículo en el que se informa que Bancaja mantiene su estrategia de reforzar sus provisiones a costa del resultado. El grupo logró un resultado atribuido en el primer semestre de 143,51 millones de euros, un 28,75% menos que en el mismo periodo de 2009. Según explica la entidad, durante este periodo el importe destinado a dotaciones se ha elevado en 785 millones, un 6,76% más “para mantener y reforzar los niveles de cobertura de la morosidad y activos inmobiliarios”.
Para la entidad valenciana, además de la formación del sistema institucional de protección (SIP) en el que se integrará, la principal prioridad ha sido la gestión de la morosidad y de la liquidez. En los últimos doce meses, la morosidad ha pasado del 4,90% al 5,03%. En cuanto a las ratio utilizadas para medir la fortaleza financiera, Bancaja ha logrado situar su core capital en el 7,92% frente al 6,75% de hace un año. En la primera mitad del año, el volumen de negocio se ha reducido un 3%, hasta 173.000 millones, fundamentalmente por la caída de los recursos gestionados, cuyo importe fue un 4,92% menor que en junio de 2009. En cuanto a la inversión crediticia, mantiene la prudencia en la concesión, con un descenso del 0,88% respecto a junio del pasado año. De los 83.549 millones que mantiene, asegura que las dos terceras partes cuentan con garantías reales. La caja indica que el entorno de menor actividad bancaria, el incremento de la competencia en captación de recursos en el mercado minorista y el mantenimiento de los tipos de interés en niveles históricamente bajos han presionado a la baja su margen de intereses, que se sitúa en 554 millones, tras recortarse un 24,75%. Sin embargo, el margen bruto ha mantenido una evolución positiva ‐creció un 11%‐ por la contribución de los resultados de operaciones financieras que han compensado la evolución de las comisiones y las partidas más ligadas a la evolución económica. Una tendencia que también se manifiesta en el margen de explotación, que mejora un 16,4% y en el resultado de la actividad de explotación, que se sitúa en 335 millones, un 91% más.
Fuente: Expansion
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Publicado el: 26/07/2010 | |
La crisis española pasa una elevada factura a BarclaysJohn Varley, consejero delegado de Barclays, pidió ayer a los reguladores que hagan lo necesario para impedir la extensión de la crisis griega a otros países, después de que la división europea del banco británico anunciara una fuerte caída de beneficios por el deterioro de su negocio en España. Se comenta que la extensión de la crisis griega tendría serias implicaciones para el banco, que apenas tiene presencia en Grecia pero sí cuenta con actividad significativa en España, Portugal e Italia. La división que agrupa el negocio en esos países sufrió un difícil 2009, como consecuencia sobre todo de los problemas de la economía española. Barclays provisionó 455 millones de libras (525 millones de euros) por la dudosa recuperación de créditos en España, cifra que duplica la de 2008. De las provisiones en España, 270 millones de libras corresponden a préstamos a empresas. Uno de los principales impactos se produjo por la exposición a la inmobiliaria Metrovacesa. El banco ha canjeado su deuda con la empresa española por un 7% del capital. Según fuentes del mercado, Barclays habría perdido 58 millones de libras en la operación. “Es normal que la crisis inmobiliaria en España nos haya afectado”, indicó Varley, quien no admite que su estrategia en el país haya sido demasiado agresiva.
Fuente: Expansión. Publicado el: 20/02/2010 | |
La banca provisiona 20.000 millones para afrontar el complicado 2010Los principales bancos y cajas ya han dado a conocer sus resultados de 2009 (faltan La Caixa y Bancaja) y han salido “airosos”. Las siete grandes firmas que han publicado resultados hasta el momento registraron el pasado año un beneficio atribuido de 15.521 millones de euros. En términos agregados, supone un recorte del 11% respecto a las ganancias de 2008. El resultado del sector se ha visto condicionado por el importante esfuerzo en provisiones y saneamientos que, en mayor o menor medida, todas las firmas han acometido en el último trimestre para manejar con mayor holgura el complicado 2010. Las entidades han dotado más de 20.400 millones en 2009 (la cifra no incluye fondos contabilizados en la cuenta por debajo del beneficio antes de impuestos), frente a los 13.000 millones de 2008. Es un colchón de provisiones obligatorias y voluntarias que se ha nutrido de ingresos atípicos, obtenidos fundamentalmente con la venta de activos, y sobre todo, con los fondos que ha seguido generando el negocio recurrente. La banca ha recalcado en las últimas semanas la solidez de sus márgenes, que han sido capaces de generar beneficios y absorber las consecuencias del repunte de la morosidad. El margen de interés de las entidades registró en 2009 subidas de dos dígitos, hasta rozar los 50.000 millones, frente a los 41.000 millones de 2008. El margen bruto, que se ha acelerado en una horquilla que oscila entre el 4,8% y el 18,2%, ha alcanzado 74.200 millones.
Fuente: Expansión. Publicado el: 11/02/2010 | |
Trichet pide a la banca que use sus beneficios para dar créditoEl presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean‐Claude Trichet, se mostró satisfecho por los beneficios logrados por los bancos europeos en 2009, aunque recordó al sector su “deber y compromiso” hacia los contribuyentes y advirtió que el BCE no aceptará que se produzcan restricciones en el crédito. “Prefiero que los bancos ganen dinero a que lo pierdan” dijo ayer tras la reunión del Consejo de Gobierno, que mantuvo los tipos de interés en el 1%. Indicó que sería un “drama” que los bancos perdieran dinero, a la vez que manifestó que “no es aceptable que actualmente haya restricciones en el suministro de crédito”. Asimismo, instó a los bancos a no aprovechar estos resultados positivos para destinar sus beneficios a repartir dividendos a sus accionistas o pagar primas a sus ejecutivos, sino a fortalecer sus balances. A este respecto, Trichet afirmó que los bancos se enfrentan al reto de ajustar el tamaño y la estructura de sus balances para garantizar la disponibilidad de crédito para el sector no financiero.”Para hacer frente a este desafío, los bancos deberían usar la mejoría en las condiciones de financiación para fortalecer sus bases de capital”, dijo.
Fuente: La Razón. Publicado el: 10/02/2010 | |
Caixanova redujo un 23% su beneficio por la caída de ingresos y las dotacionesCaixanova obtuvo el pasado ejercicio un beneficio neto de 144 millones de euros, lo que supone un descenso del 22,75% con respecto a 2008. La caja gallega atribuye este descenso a la reducción de ingresos obtenidos en operaciones financieras y a las dotaciones realizadas para reforzarse ante posibles contingencias, que ascendieron a 478,3 millones. La entidad creció un 8,8% en depósitos y situó su morosidad en diciembre en el 4,89%. El índice de cobertura se situó en el 75,57%.
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 08/02/2010 | |
Caja vital ganó 68 millones en 2009, un 10% menos, con una morosidad del 3%Caja Vital cerró 2009 con un beneficio neto consolidado de 68 millones de euros, un 10% menos que en el ejercicio anterior. Este resultado se consiguió tras realizar unas dotaciones para la cobertura de créditos y otros activos por importe de 37 millones. El incremento del crédito interanual superó el 3,13% y el de los recursos ajenos el 5,36%. El índice de cobertura de la morosidad se situó en el 76,12%, frente al 56,6% del conjunto del sector.
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 07/02/2010 | |
El beneficio de Caja Madrid en 2009 cayó un 68% por las fuertes provisionesTodos los diarios informan de los resultados correspondientes a 2009 presentados la pasada semana por Caja Madrid, cuyos beneficios ascendieron a 266 millones de euros, un 68,4% menos que el año anterior. Miguel Blesa deja la entidad con la primera caída anual del beneficio en sus 13 años como presidente. El directivo alabó a su sucesor en el cargo, Rodrigo Rato, se mostró pesimista respecto a 2010 y reconoció que le hubiera gustado seguir al frente de la caja.
Para contextualizar el desempeño de la caja durante el pasado ejercicio, Blesa recordó que 2009 “había sido un año para olvidar” y explicó que podría haber buscado una “foto mejor” de Caja Madrid a cierre de diciembre, pero el consejo optó por la prudencia para facilitar la tarea del nuevo equipo gestor. La segunda caja de ahorros española logró una mejora del margen de intereses del 14,6%. Otras líneas de la cuenta de resultados, como el margen financiero o el margen bruto, también mostraron crecimientos de dos dígitos. Sin embargo, Caja Madrid ha optado por curarse en salud y realizar provisiones adicionales para cubrir futuras pérdidas. Así, la entidad ha derivado 1.377 millones de su beneficio para realizar dotaciones. De esa cifra, 484 millones se corresponden con provisiones de insolvencias cautelares, no exigidas por el regulador. Blesa subrayó que, durante el último ejercicio, Caja Madrid ha mejorado su cuota de mercado en crédito a la clientela (con el 6,88%, y 15.800 operaciones de préstamos a empresas), así como su cuota de recursos de clientes (7,3%). La entidad se adjudicó en 2009 activos inmobiliarios por valor de 1.200 millones. A lo largo de año vendió 1.040 viviendas con un descuento medio del 27%, lo que supone unos ingresos de 200 millones.
Respecto al ejercicio 2010, el directivo se mostró pesimista al asegurar que “a lo mejor nos hace recordar con cariño el año pasado” y recordó que las entidades financieras sufrirán por los bajos tipos de interés, por la caída del negocio y por la morosidad, que seguirá “soltando porquería” en las cuentas de resultados. A finales de 2009, la morosidad de Caja Madrid se situó en el 5,4%, medio punto porcentual más que un año antes, pero, no obstante, paró su escalada respecto a junio (5,5%).
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 25/01/2010 | |
Las cajas reducen un 34% el beneficio por las provisionesSegún información de la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), en los nueve primeros meses del año las cajas obtuvieron un beneficio atribuido de 4.505 millones de euros, con una caída del 34% sobre igual fecha del año anterior. Como en trimestres precedentes, el recorte de las ganancias se debe a las fuertes dotaciones por morosidad realizadas por las entidades y a la falta de extraordinarios o plusvalías. Las cajas acumulaban 24.204 millones sólo para impagados en créditos, de los que 16.620 millones han tenido que ser provisionados ante los problemas para cobrar las cuotas. El resto, 7.578 millones, proceden aún de las reservas que el Banco de España exige efectuar por dar financiación. Según apunta la CECA, las cajas han sobredorado de forma voluntaria 3.270 millones. Según datos avanzados de octubre, la morosidad se situó en el 5,11%, con nuevo descenso mensual.
Fuente: La Gaceta. Publicado el: 22/11/2009 | |
Ibercaja mantiene a raya la moraIbercaja obtuvo hasta septiembre un beneficio de 175,7 millones de euros, lo que supone un descenso del 22,5% frente al mismo periodo del año anterior. La entidad asegura que sin el efecto de unas provisiones voluntarias de 50 millones, y descontando los resultados extraordinarios conseguidos el año pasado por la venta de la participación en Logista, el beneficio recurrente avanzó un 32%. La caja aragonesa consiguió tener controlada la mora, que se situó en el 3,24%, dos puntos menos que el promedio del sector, con una cobertura del 70%. Ibercaja presenta unas sólidas ratio de solvencia, con un core capital del 8,9%.
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 18/11/2009 | |
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