Noticias sobre Bancaja

La ambición de la banca por expandirse territorialmente al calor de la burbuja inmobiliaria y las facilidades que encontró para captar financiación del exterior contribuyó a que España fuese un país muy bancarizado. El fin de ambas realidades contribuye a que, paulatinamente, se este produciendo el proceso inverso: la desbancarización del país.

Una muestra evidente de esa realidad es que desde principios del 2008, cuando empezó la crisis, hasta el primer trimestre de este año, han desaparecido casi 8.000 oficinas de bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito. Se ha pasado de las 45.260 abiertas entonces, a las 37.265 operativas el pasado 30 de marzo de este año, según los datos del Banco de España. Es decir, un 17,66% menos.

Las plantillas han menguado en un porcentaje inferior, pero las cifras también son significativas. Hace cinco años, trabajaban en el sector 270.855 personas, mientras que a finales del 2012 existían 231.389 puestos de trabajo, un 14,57% menos. En resumen: en los últimos cinco años han desaparecido, exactamente, 7.995 oficinas y 39.466 puestos de trabajo.

Un cúmulo de factores contribuye a que el sector se encoja. España se desbancariza. Y seguirá haciéndolo. En primer lugar, la crisis. En segundo, la propia reestructuración del sector. E, incluso, el auge de la banca on line hace que cada día los clientes de menos de cuarenta años usen más las nuevas tecnologías para sus operaciones.

"La implementación de los planes de reestructuración de los bancos que han recibido capital público acelerará el proceso de redimensionamiento de la banca", apuntó Jaime Guardiola, consejero delegado del Banc Sabadell, en abril en unas jornadas del sector bancario.

Tanto Bankia como Catalunya Banc y Novagalicia se encuentran inmersas en procesos de cierre de oficinas fuera de su región de origen; al mismo tiempo tienen en marcha ERE, que suman 8.803 nuevas salidas entre este y los próximos ejercicios. A ello se añade la propia reestructuración sectorial. Es decir, varias cajas de ahorros en quiebra han sido absorbidas por entidades sanas, con lo que han redimensionado sus redes. Buscan sinergias y ahorros en los costes para ganar rentabilidad.

La media sectorial de cierres es del 17,66%, aunque algunas comunidades superan la barrera del 20%. Catalunya fue una de las plazas financieras donde más competencia hubo por captar depósitos. Llegaron a operar 10 cajas de ahorros catalanas, más el Banc Sabadell y los bancos de fuera, que se fueron instalando tímidamente. Con la llegada de la crisis, el número de oficinas ha descendido un 24,35%. Es decir, se han evaporado 1.970 sucursales, al pasar de 8.098 que había abiertas en el 2008 a las 6.128 actuales. Y con la reestructuración sectorial, más concentración. Caixabank absorbió Caixa Girona, Banca Cívica y Banco de Valencia. BBVA se quedó con Unnim (fusión de Caixa Terrassa, Sabadell y Manlleu), y Catalunya Banc (entidad resultante de la fusión de Caixa Catalunya, Caixa Tarragona y Caixa Manresa) se venderá los próximos meses. La segunda comunidad que más sucursales tenía abiertas (5.941) en el 2008 era Madrid, pero ya ha cerrado el 19,57% de ellas (1.163). La Comunidad Valenciana es otra donde también se ha transformado bastante el mapa bancario. Han desaparecido el 20,34% de las sucursales existentes hace cinco años. Además de que la entidad presidida por Isidre Fainé absorbió Banco de Valencia, el Sabadell se quedó con CAM y Bancaja se integró en el conglomerado de Bankia.

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Fuente: La Vanguardia

Los descuentos y las facilidades de financiación que las entidades financieras están ofreciendo para vender las viviendas que tienen en cartera (60.000) resultan insuficientes. Necesitan otras vías para deshacerse de su stock y algunas entidades ya han firmado acuerdos con la Sociedad Pública de Alquiler (SPA) para dar salida a parte de su cartera de inmuebles.
La SPA, adscrita al Ministerio de Fomento, mantiene negociaciones con Unicaja, Novacaixagalicia, Cimenata‐2‐Cajamar, el Grupo Cajas Rurales del Mediterráneo y Unnim para dar salida a través del alquiler a parte del stock de viviendas. Otras cinco entidades (Santander, La Caixa, CAM, Bancaja y Caja Madrid) ya han dado el paso de buscar la colaboración con la SPA para drenar sus inmuebles y han cedido a la sociedad pública unas 8.000 viviendas. Fuentes de Fomento indicaron que la SPA “no acepta cualquier vivienda”, y las partes discuten ahora el número de viviendas aptas para el alquiler o las rentas a las que se podrían sacar al mercado.   

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Fuente: El País, Expansión

Bancaja y la Sociedad Pública de Alquiler (SPA) ‐dependiente del Ministerio de Vivienda firmaron ayer un acuerdo para poner en el mercado 200 viviendas propiedad de la entidad financiera. Los inmuebles, ubicados en distintas regiones de España, tendrán un precio medio de unos 500 euros mensuales. Bancaja Habitat, filial inmobiliaria de la caja, espera incrementar los activos que comercializará a través de la agencia pública en los próximos meses.

Fuente: Cinco Días

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Artículo en el que se informa que Bancaja mantiene su estrategia de reforzar sus provisiones a costa del resultado. El grupo logró un resultado atribuido en el primer semestre de 143,51 millones de euros, un 28,75% menos que en el mismo periodo de 2009. Según explica la entidad, durante este periodo el importe destinado a dotaciones se ha elevado en 785 millones, un 6,76% más “para mantener y reforzar los niveles de cobertura de la morosidad y activos inmobiliarios”.

Para la entidad valenciana, además de la formación del sistema institucional de protección (SIP) en el que se integrará, la principal prioridad ha sido la gestión de la morosidad y de la liquidez. En los últimos doce meses, la morosidad ha pasado del 4,90% al 5,03%. En cuanto a las ratio utilizadas para medir la fortaleza financiera, Bancaja ha logrado situar su core capital en el 7,92% frente al 6,75% de hace un año. En la primera mitad del año, el volumen de negocio se ha reducido un 3%, hasta 173.000 millones, fundamentalmente por la caída de los recursos gestionados, cuyo importe fue un 4,92% menor que en junio de 2009. En cuanto a la inversión crediticia, mantiene la prudencia en la concesión, con un descenso del 0,88% respecto a junio del pasado año. De los 83.549 millones que mantiene, asegura que las dos terceras partes cuentan con garantías reales. La caja indica que el entorno de menor actividad bancaria, el incremento de la competencia en captación de recursos en el mercado minorista y el mantenimiento de los tipos de interés en niveles históricamente bajos han presionado a la baja su margen de intereses, que se sitúa en 554 millones, tras recortarse un 24,75%. Sin embargo, el margen bruto ha mantenido una evolución positiva ‐creció un 11%‐ por la contribución de los resultados de operaciones financieras que han compensado la evolución de las comisiones y las partidas más ligadas a la evolución económica. Una tendencia que también se manifiesta en el margen de explotación, que mejora un 16,4% y en el resultado de la actividad de explotación, que se sitúa en 335 millones, un 91% más.

Fuente: Expansion

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