La banca ha pasado de gestionar cotas de mora del 0,7% de media en septiembre de 2007 a lidiar con una morosidad que supera el 5%. A ello se une el hecho de que las fusiones de cajas están provocando que las carteras de clientes varíen en volumen y composición, necesitando una reformulación de las políticas de segmentación del riesgo. El cambio de escenario obliga a las entidades a implantar nuevas herramientas e, incluso, a compartir plataformas tecnológicas (en el caso de las fusiones) para optimizar este apartado del negocio bancario. Francisco López, director del área de recuperaciones de Sabadell, comentó durante el primer Foro Nexum ‐ organizado por la consultora Atmira‐ sobre gestión de cobros y prevención de mora, que ahora no hay negocio y que las mayores exigencias de capital de Basilea III y la nueva circular sobre provisiones del Banco de España están obligando a las entidades a actuar con rapidez. Atmira ve una “necesidad de un tratamiento global del control de riesgo”.
Para liberar del balance los créditos dudosos y ganar liquidez, algunas entidades están vendiendo activos morosos con descuentos de hasta el 80% a gestoras que se caracterizan por colocar su dinero en negocios de elevado riesgo.
Fuente: Expansión
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