Noticias sobre Venta

Todos los expertos coinciden en que es imprescindible que las entidades financieras saneen sus balances y saquen sus viviendas a la venta. Gonzalo Bernardos, vicerrector de Economía de la Universidad de Barcelona, comenta que “hay que generar crédito fiscal para las entidades financieras si éstas bajan los precios de sus viviendas”. Julio Gil, socio director de la consultora Horizone, afirma que “mientras sigan las viviendas en los balances de las entidades, el sector inmobiliario no avanzará”.  
Cuando hablan de fiscalidad, los expertos no dudan en que, además de la desgravación por compra de la vivienda habitual y el IVA superreducido, se debe desgravar la segunda vivienda y las que se compren con la idea de alquilarlas. La mayoría coincide en que deben ser medidas coyunturales. José Antonio Pérez, director general del IPE, dice que se deben quitar los impuestos para las rentas bajas y “extender las medidas fiscales para los no residentes”. Coinciden también en la necesidad de transparencia en el sector. “Debe haber una información agrupada para el que quiera invertir”, considera José Luis Ruiz Bartolomé. En opinión de Gonzalo Ortiz, socio fundador de Globaliza.como, “todo pasa por los precios y para que se produzca el ajuste falta información de por cuánto se cierran las operaciones”. Bernardos apunta que debe crearse una agencia de calificación que indique “si el precio es de mercado o no”.

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Fuente: El Mundo

La Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) aplaude la propuesta del PP de restablecer la desgravación fiscal por compra de vivienda y prolongar durante 12 meses la rebaja aplicada al IVA del 8% al 4%, que solo grava las casas nuevas. Asegura que todo incentivo que estimule al mercado es positivo, si bien añaden matices. El presidente de la patronal, José Manuel Galindo afirmó que “si un Gobierno decide aplicar un incentivo fiscal acotado en el tiempo, lo mejor es que lo haga de manera progresiva o escalonada”. “Es decir, que si dice, por ejemplo, que la rebaja del IVA se va a mantener cinco años más, que no sea igual los cinco ejercicios, que al segundo se aplique un IVA del 5%, al siguiente el 6%, y así hasta el final del incentivo, porque evitamos que muchos ciudadanos retrasen sus compras”, explicó.
En cuanto al stock sin vender ni alquilar, consideró de “juzgado de guardia” que aún no se haya dimensionado de manera rigurosa esa bolsa de casas, “ya que no se ha hecho de forma censal y sí por métodos indirectos”. Asimismo, apostó por “dar la vuelta como un calcetín” a los planes de vivienda para hacerlos más eficientes y que incluyan compromisos de financiación”. En materia de política pública de vivienda abogó por la desaparición de los registros de demandantes de pisos de protección oficial “porque solo han contribuido a retrasar el proceso de adjudicación de las viviendas protegidas”. Sobre el posible cierre de la Sociedad Pública de Alquiler, solo lo vio razonable si no se abandona el servicio que presta a las familias con menos rentas.

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Fuente: Cinco Días

Fernando Acuña, socio director de www.pisosembargadosdebancos.com, canal de venta para las viviendas que las entidades se han venido adjudicando, a la pregunta de a qué ritmo avanzan los embargos comenta que “los bancos van a ser la inmobiliaria de España. El proceso judicial de un embargo tarda unos 24 meses, y el mayor número de ejecuciones ha sido a principios de este año, con lo que el pico de pisos embargados a la venta se verá dentro de dos años. Si ahora tenemos unos 200.000, para entonces estaremos en unos 600.000”. “El año pasado hubo entre 20.000 y 30.000 transacciones. Esos números se van a empezar a disparar, los bancos están montando estructuras para vender más, están sacando más producto, y de aquí a dos años, el 40% de las ventas totales serán de vivienda embargada. Hoy está empezando, supone en torno al 4%”.
Sobre los precios a los que se ofrecen, dice que “Hay bancos que asumen la situación, se olvidan un poco del valor contable y venden a precios de mercado. Otras entidades, por un tema político, de toma de decisiones o porque están enfrascadas en alguna fusión, no pueden modificar el precio de venta porque dependen mucho del valor en libros”. Muchas entidades “están vendiendo a pérdidas frente a la valoración que tenían hecha. Su negocio no es vender inmuebles, tenerlos en balance tiene un coste, y saben que va a entrar más producto, por lo que les interesa darle salida. El descuento medio es del 40% respecto al pico, pero hay sitios con descuentos del 70%. Hay un precio a partir del cual todo se vende”.
Acuña señala que hay más inmuebles embargados de particulares que de promotores. “La primera oleada de embargos fue de clases sociales más bajas, con inmuebles de peor calidad. Los de promotores empiezan a llegar ahora, porque bancos y cajas primero intentan refinanciarles para evitar adjudicarse las promociones con los gastos que eso tiene”. La financiación “es clave. La banca da hasta el 100% de financiación, “todos tienen un producto especial para sus embargos”. 

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Fuente: Cinco Días

A las once de la mañana los pasillos del Barcelona Meeting Point (BMP) comenzaban a tomar cuerpo. A las doce, era difícil encontrar una silla vacía en los stands de las entidades financieras y de gran parte de los expositores. Había compradores potenciales y comerciales muy dispuestos a vender. Aunque no a cualquier precio. El interés en comprar era evidente, aunque sin prisas. Una demanda contenida y real, a la que es difícil llegar, pero que tomaba ayer el salón. La imagen era de un oasis en medio de una crisis que sigue golpeando duramente al sector inmobiliario. "La crisis hizo también que se construyera cualquier cosa y que lo hiciera cualquiera. Muchas empresas han desaparecido. ¡Es que se vendía todo! Ahora, no. La gente lo sabe y exige. Eso también está haciendo que lo que se construye sea de mayor calidad, y eso no es malo", explicaba uno de los expositores mientras que, en su stand –en el que se ofrece obra nueva–, alguna pareja comenzaba a esperar turno para sentarse a una de sus mesas.

Lo más buscado, como casi siempre, Barcelona y su área metropolitana. El presupuesto oscilaba entre los 350.000 y 200.000 euros, si se trataba de obra nueva o de segunda mano. Lo preferible, casi siempre un piso de tres habitaciones. "Antes, por menos de 300.000 euros no encontrabas nada en Barcelona que pudiera estar bien. Ahora, sí, pero no es que los precios ahora estén tan bajos. Lo que pasa es que hubo una época en que se habían disparado sin que lo valiesen. El problema son los sueldos, si se tiene trabajo. O, en nuestro caso, que necesitamos también vender para comprar. Hemos venido para ver si alguien nos ofrece una solución", explicaba Xavier, de l'Hospitalet de Llobregat.

A falta del balance definitivo, durante los cuatro días del certamen unas 90.000 personas habrían visitado el BMP, contando los más de 25.000 profesionales del área profesional que acabó el viernes. "Nos falta sitio para poder atender las visitas que recibimos", apuntaba el director comercial inmobiliario de Banc Sabadell, Carlos Bode.

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Fuente: La Vanguardia

El miedo, la desconfianza, el desempleo y la falta de crédito explican las dificultades de recuperación del mercado inmobiliario. Raúl García, director de Desarrollo de Negocio y Marketing de Tinsa, explica que “si se analiza la serie histórica, se puede comprobar cómo el último acelerón de la caída de precios (que del 3% al 4% ha pasado a descender entre un 6% y un 7%) coincide con otro recrudecimiento de la crisis de deuda en los mercados. No creo que se rebajen más los precios como estrategia para animar a la demanda, lo hacen por el miedo a la crisis económica y la desconfianza y son fruto de la parálisis en la que está inmersa el sector”.
Según el índice de precios de Tinsa correspondiente a agosto las casas se abarataron de promedio un 6,8% anual. Este ritmo de descenso de precios es cuatro décimas superior al de julio y 2,4 puntos que en abril, justo antes de que se recrudeciera de nuevo la crisis de deuda en los mercados financieros.
De acuerdo con el informe de Tinsa, menos en la costa mediterránea y en las coronas metropolitanas, donde los precios cayeron menos en agosto de lo que lo hicieron en julio, en el resto de zonas la aceleración de los recortes ha sido la norma. “Veremos algunos sitios donde por más que bajen los precios, algunas casas no se lograrán vender nunca debido a su localización o a sus equipamientos”, añade García. No obstante, el mercado continúa comportándose de forma bastante heterogénea porque con esa situación de constantes descensos de precios contrasta el hecho de que ya existan localidades o barrios de las grandes urbes donde vuelven a edificarse promociones de pisos nuevos porque existe demanda “y esos inmuebles no salen al mercado a precio de saldo”, apostillan desde Tinsa.

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Fuente:Cinco Días

Un total de 687.523 viviendas nuevas tenían colgado el cartel de ‘se vende’ a finales de 2010, según los datos del Ministerio de Fomento. El stock se redujo, pero sólo un 0,08% respecto a 2009. Es decir, hay 521 viviendas menos sin ‘colocar’, a pesar de que las ventas se vieron impulsadas el pasado año ante la subida del IVA (en julio) y el anuncio de la retirada de parte de las desgravaciones por compra de vivienda a partir de enero de este año.
En 2011, el mercado ha vuelto al letargo, con una caída en las compras de viviendas nuevas del 43,8% en el primer trimestre respecto al mismo periodo de 2010, hasta las 26.246, un 53% menos que en el trimestre anterior, ante las expectativas de que los precios sigan bajando. Los expertos calculan que el sector tardará al menos entre tres y cinco años en absorber el excedente de casas, pero hay zonas donde la purga tardará aún más tiempo. Es el caso, por ejemplo, de la costa mediterránea, donde se concentra casi la mitad de los pisos nuevos vacios.
“Son necesarios de dos a tres años de crecimiento económico normal, del 2% al 3%, sin grandes alteraciones migratorias ni expansiones, para poder absorber las casi 700.000 viviendas nuevas”, apunta José García Montalvo, catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pompeu Fabra. A la retirada de los estímulos fiscales a la compra se añade el anuncio del PP de que, si llega al Gobierno en las próximas elecciones generales, retomará las ayudas, con lo que favorece un retraso en la adquisición de una vivienda. Y los expertos vaticinan que los precios aún tienen que bajar más, así que “hay demasiada incertidumbre para tomar una decisión de compra tan importante como es la de una residencia”, opina Montalvo.

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Fuente:El País, El Mundo, El Economista, La Razón, La Vanguardia, ABC y La Gaceta

El Gobierno baraja con el Banco de España la creación de una entidad estatal que sirva como sociedad holding de sus participaciones en aquellas entidades que va a nacionalizar y que gestione su negocio hasta su venta en mercado bajo el auspicio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). El planteamiento inicial del Ejecutivo y del supervisor pasaba por nacionalizar las entidades (parcialmente o en su totalidad) y ponerlas, caso por caso, cuanto antes en manos privadas a través de una subasta pública. Cuenta con un período de cinco años para este proceso. El FROB ve ahora dificultades para colocar las entidades nacionalizadas rápidamente en el mercado -más tras el agresivo descuento aplicado por Bankia para su salida a Bolsa- sin que el Estado asuma importantes quebrantos de las entidades a través de Esquemas de Protección de Activos (EPA). La posibilidad que gana más peso es la creación de una entidad regida por el FROB que se encargue de la gestión de forma conjunta de estas entidades, de su negocio y que pueda ponerlas en valor o liquidar los activos dañados en el medio plazo.
Este modelo tiene dos antecedentes similares. En España, sería Argentaria, el holding que se creó en 1991 para agrupar seis bancos públicos y proceder, posteriormente, a su privatización. Otro ejemplo se puede encontrar en Estados Unidos con la creación en la década de los 90 de la Resolution Trust Corporation durante la reordenación de los Savings & Loans (entidades similares a las cajas). Esta corporación se creó bajo el auspicio del FDIC (similar al Fondo de Garantía de Depósitos) para gestionar la nacionalización, el negocio y la puesta en mercado de estas entidades. Economía descartó ayer que vaya a crear una nueva entidad, aduciendo que el FROB ya asume estas mismas funciones.
En el sector financiero temen que el Ejecutivo pueda utilizar la creación de esta entidad pública con fines electorales para contrarrestar la escasez de crédito por parte de los bancos privados. En las últimas semanas, han arreciado las críticas desde el Gobierno a la banca por el origen de la crisis bancaria en España. En todo caso, apuntan que es un proyecto sin racionalidad económica y esperan que no se lleve a cabo.   

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Fuente: Expansión

José Parra-Moreno, arquitecto y director general del grupo Main. Comenta que "no vivimos una época de cambios. Vivimos un cambio de época. La mayor concentración de inmuebles en desarrollo o venta en España se encuentra actualmente en manos de la banca que, carente de vocación y estructura inmobiliaria, no parece encontrar de momento, el modo de liberarse de su stock y por tanto, se está formando un agujero-negro inmobiliario que absorbe toda la energía sin emitir ninguna". Apunta las muchas dudas que tiene el mercado, que se pregunta por qué la banca no se libera de sus viviendas y por qué en los últimos salones inmobiliarios solo hemos visto una oferta muy poco atractiva, por situación, calidad y precio. Responde que “la respuesta es sencilla y compleja a la vez. Los inmebles le llegan a la banca sobrevalorados, ya que las adjudicaciones se basan en tasaciones realizadas durante la burbuja sobre los que debe provisionar. Si, además, el banco/caja tiene que bajar el precio del inmueble para venderlo, supone afrontar mayores pérdidas que van directamente a la cuenta de resultados. Por esta razón la banca no está adecuando los precios de su oferta a la realidad actual de mercado ya que considera que la dotación ya es suficiente castigo como para asumir todavía más pérdidas en la comercialización”. Considera que “puesto que no parece razonable pensar que los precios vuelvan a subir a medio plazo, la solución pasa por una ordenada y paulatina salida al mercado de estos activos adecuando sus precios a la realidad actual, lo que permitirá a la banca, por una parte desprenderse de un lastre y por otro volver a su negocio de financiar”.

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Fuente: Cinco Días

La demanda continúa muy deprimida, lo que lleva a los expertos a coincidir en que el mejor argumento para la venta es seguir rebajando los precios. Algunos vendedores (sobre todo bancos) se han puesto manos a la obra, lo que posibilita localizar algunas gangas en localizaciones costeras. De cualquier forma, se aconseja seguir negociando a la baja en un mercado cuyos mejores descuentos se encuentran en la Costa del Sol, Almería, Murcia y Levante.  
José Manuel Sánchez, director de análisis de Knigth Frank, apunta que los bancos deben tirar los precios. Valentín Fernández, director de Residencial de Formo Consultores, afirma que en la costa sí hay gangas; el experto Gonzalo Bernardos, consultor económico e inmobiliario, explica que toda la vivienda vacacional está en manos de los bancos y que este segmento está más en crisis que la primera vivienda y así seguirá siendo. Marta Monasterio, directora de Aguirre Newman en Málaga, comenta que de media los precios han caído desde principios de la crisis un 20% y que se verán más caídas. Y Fernando Encinar, jefe de estudios de Idealista.com, quien señala que la lentitud del ajuste está siendo mayor de lo esperado y que se espera un aumento de  compras por parte de los ciudadanos extranjeros.

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Fuente: Inversión

Un millar de personas aproximadamente se declara en concurso de acreedores cada año en España desde el inicio de la crisis. La regulación del concurso de una persona es muy similar al de una empresa: un administrador concursal nombrado por el juez pasa a administrar los ingresos y gastos del concursado y trata de que los acreedores puedan recuperar sus préstamos. Mientras se está en concurso los acreedores no pueden embargar los bienes del concursado, por lo que muchos de los que se declaran en concurso lo hacen pensando que así evitan que sus bienes, normalmente sus casas, les sean ejecutados. “Pero en realidad lo único que consiguen retrasar es la ejecución”, comenta Concepción González, abogada y economista, administradora de cinco personas en concurso físico. “Son procedimientos costosos, para el Estado y para el concursado. Este tiene que pagar al procurador, a su letrado y al administrador concursal. Y el Estado tiene que dedicar recursos de los juzgados mercantiles (colapsados) a tramitar un expediente que acabará en una ejecución hipotecaria si no se pueden pagar las cuotas de la hipoteca o en el mejor de los casos la venta de la vivienda cuando cubre su valor la hipoteca”, explica.  
En 2003 la ley concursal española incluyó los casos de concursos de personas físicas en la misma ley que regula los casos de concursos de personas jurídicas. Lo hizo “con todas las rutinas procesales de las sociedades jurídicas”, explica Leopoldo Pons, presidente del consejo directivo del Registro de Economistas Forenses, Refor. Mientras que en España menos de 1.000 personas físicas se declaran en concurso al año, en países como Francia, Alemania o Reino Unido se cuentan por decenas de miles. La nueva ley concursal, que será aprobada este año, sería una oportunidad para modificar la norma. Desde el Refor se propone como alternativa un título especial que se acerque a la solución del arbitraje. “Es un dislate incluir las rutinas procesales del concurso jurídico”, dice Pons.  

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Fuente:Cinco Días