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Es buen momento para invertir en vivienda

Alfa inmobiliaria, red de comercialización de bienes inmuebles, asegura que, a diferencia de lo que pueda pensar mucha gente, ahora podría ser un buen momento para invertir en una vivienda, entendiendo esta inversión a medio-largo plazo y nunca como algo inmediato.

"El negocio inmobiliario puede ofrecer oportunidades muy interesantes, en función de la localidad y de la demanda existente, aunque los precios podrán seguir bajando de aquí a unos años", afirma Jesús Duque, vicepresidente de la compañía.

Duque puntualiza que "comprar un piso con el objetivo de lavarle la cara y venderlo puede ser arriesgado". Y continúa, "se debe pensar en todo momento en el futuro y a modo de inversión, no para recuperar la inversión a corto plazo puesto que la venta de pisos actualmente no ofrece esas oportunidades". "Hay que desterrar la idea de la inversión especulativa en vivienda", señala el vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

Desde este grupo se indica que para que la vivienda ofrezca actualmente oportunidades interesantes se debería analizar el precio de compra con la rentabilidad esperada si éste se alquilase en un determinado periodo de tiempo, por ejemplo en 10 años. "El momento actual presenta una gran incertidumbre que conlleva un importante riesgo. Puede ser un buen momento para invertir si se es consciente de ese riesgo y se encuentra dispuesto a asumirlo".

"Podría ser interesante invertir en viviendas de la periferia de las grandes ciudades donde los precios han bajado más del 50% porque existe una demanda importante de alquiler", declara Duque.

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Fuente: El Mundo

Publicado el: 06/10/2012 |
| En la categoría: Noticias sobre Hipotecas
Los impagos de los promotores a la banca rompen la barrera de los 50.000 millones

La recaída económica provocada por la crisis de deuda global mantiene bajo presión el negocio de las entidades financieras y la capacidad de pago de sus clientes. El sector promotor persiste como principal foco de debilidad. Los impagos de las inmobiliarias escalaron hasta un récord de 54.889 millones de euros en el segundo trimestre de este año, desde los 47.634 millones de marzo, de acuerdo con los datos del Banco de España. Su tasa de morosidad ya está en el 17,8%. No ha dejado de crecer desde el mínimo de 2006 en el 0,28%, en pleno boom del sector.  
Los préstamos que deben devolver las empresas inmobiliarias siguen sin descender de los 300.000 millones, a pesar de que desde el inicio de la crisis se han “amortizado” 70.000 millones mediante canje de inmuebles. El crédito promotor se situó en junio en 308.425 millones, con un descenso intertrimestral del 1,1%. Esta caída de saldo de préstamos también contribuye al incremento de la tasa de mora. El gran ajuste contable de CAM no estaría aún recogido en las estadísticas.  
La morosidad de las hipotecas de familias también repuntó en el segundo trimestre. Los impagos de hipotecas están en el 2,51%, frente al 2,45% de marzo.  
La senda alcista también marca la tasa de morosidad global con el conjunto del sistema. En julio subió al 6,94%, desde el 6,69% de junio, con créditos de dudoso cobro por 124.717 millones, máximo desde 1995. Es el cuarto mes consecutivo al alza.   
La financiación total concedida por la banca suma 1,79 billones de euros, por debajo de los 1,81 billones de junio.

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Fuente: Expansión

El Gobierno estudia crear un banco público con las cajas más débiles

El Gobierno baraja con el Banco de España la creación de una entidad estatal que sirva como sociedad holding de sus participaciones en aquellas entidades que va a nacionalizar y que gestione su negocio hasta su venta en mercado bajo el auspicio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). El planteamiento inicial del Ejecutivo y del supervisor pasaba por nacionalizar las entidades (parcialmente o en su totalidad) y ponerlas, caso por caso, cuanto antes en manos privadas a través de una subasta pública. Cuenta con un período de cinco años para este proceso. El FROB ve ahora dificultades para colocar las entidades nacionalizadas rápidamente en el mercado -más tras el agresivo descuento aplicado por Bankia para su salida a Bolsa- sin que el Estado asuma importantes quebrantos de las entidades a través de Esquemas de Protección de Activos (EPA). La posibilidad que gana más peso es la creación de una entidad regida por el FROB que se encargue de la gestión de forma conjunta de estas entidades, de su negocio y que pueda ponerlas en valor o liquidar los activos dañados en el medio plazo.
Este modelo tiene dos antecedentes similares. En España, sería Argentaria, el holding que se creó en 1991 para agrupar seis bancos públicos y proceder, posteriormente, a su privatización. Otro ejemplo se puede encontrar en Estados Unidos con la creación en la década de los 90 de la Resolution Trust Corporation durante la reordenación de los Savings & Loans (entidades similares a las cajas). Esta corporación se creó bajo el auspicio del FDIC (similar al Fondo de Garantía de Depósitos) para gestionar la nacionalización, el negocio y la puesta en mercado de estas entidades. Economía descartó ayer que vaya a crear una nueva entidad, aduciendo que el FROB ya asume estas mismas funciones.
En el sector financiero temen que el Ejecutivo pueda utilizar la creación de esta entidad pública con fines electorales para contrarrestar la escasez de crédito por parte de los bancos privados. En las últimas semanas, han arreciado las críticas desde el Gobierno a la banca por el origen de la crisis bancaria en España. En todo caso, apuntan que es un proyecto sin racionalidad económica y esperan que no se lleve a cabo.   

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Fuente: Expansión

El otro negocio de la banca: refinanciar la deuda al 14%
Las únicas vías de escape de las familias a la crisis ha sido la bajada de los tipos de interés y la refinanciación de deudas. La primera opción ha supuesto un alivio de la deuda hipotecaria. La segunda ha permitido un arriesgado respiro a los hogares. “La banca ha ofrecido la refinanciación de préstamos al consumo porque ha aprovechado para aplicar tipos de interés entre el 14% y el 16%”, indican fuentes bancarias. En otros segmentos, como son las tarjetas de créditos, los tipos de interés rozan el 24%. Los márgenes con clientes se han disparado desde el nivel del 0,35% hasta 2,5 puntos.


Fuente: La Gaceta.
Publicado el: 15/01/2010 |
| En la categoría: Noticias sobre Hipotecas
El negocio hipotecario se ralentiza y ya crece al 13,8%
El saldo total del crédito hipotecario de las entidades financieras alcanzó en enero 1,05 billones de euros, un 13,8% más respecto a los 924.210 millones del mismo mes del año anterior, cuando crecía a un ritmo del 22,9%, según datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE), lo que confirma la ralentización que experimenta la actividad hipotecaria en España.
Las previsiones realizadas por la AHE a comienzos de 2008 sobre una caída del ritmo de crecimiento de la actividad para el conjunto del año –hasta un máximo de entre el 6% y el 9%- van camino de cumplirse.



Fuente: Cinco Días.
Publicado el: 23/03/2008 |
| En la categoría: Noticias sobre Hipotecas
Santander crea una red para invertir en inmuebles en Europa

Amplio artículo en el que se informa que Santander apuesta por la expansión internacional del negocio inmobiliario en Europa, principalmente en Reino Unido, Francia y Alemania. El banco ha creado recientemente Santander Real Estate Investment Society España, que dispone de 100 millones de euros, al igual que otras cinco sociedades gemelas constituidas por la entidad financiera. Es decir, la red contará con 600 millones. Por ahora, los clientes de banca privada de Santander, a quienes van dirigido este producto, han desembolsado 55 millones a esta última sociedad, aunque el objetivo es que finalmente el banco se quede solo con entre el 5% y el 15% de la firma. El objetivo de la empresa es buscar inmuebles, principalmente naves industriales, oficinas y locales comerciales, que compra y alquila para después de un periodo de entre ocho y diez años, vender.

Fuente: Cinco Días

Publicado el: 15/11/2007 |
| En la categoría: Noticias sobre Hipotecas

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