Noticias sobre Inmobiliaria

El Banco Popular está pisando el acelerador de la salida del ladrillo de su balance con el fin de recuperar rentabilidad. Para el año 2015 se ha marcado un objetivo de venta de inmuebles de 2.000 millones de euros, lo que supondrá un aumento del 33% con relación a 2014. La comercialización de inmuebles ya marcó un récord de 1.500 millones de euros en 2014, lo que significa un incremento del 50% en relación a la suma de 2013 y 2012. La velocidad de las ventas tiene mucho que ver con el acuerdo estratégico que el banco selló en 2013 con los fondos de inversión Värde Partners y Kennedy Wilson. Estos adquirieron una participación mayoritaria de la Unidad de Negocio Especializado (UNE) de Popular, que engloba su filial inmobiliaria Aliseda y gestiona los adjudicados y el crédito promotor. La propiedad de los inmuebles y los préstamos es del banco. Para dar un empujón a la salida de inmuebles, el Popular ha nombrado a un coordinador de ventas para la red comercial, ya que las oficinas son el principal canal de salida de los inmuebles. También ha acortado los procesos de adjudicación de activos a cambio del pago de deudas para aumentar su oferta disponible para la venta. El banco también quiere maximizar la venta a través de Internet, que a día de hoy solo canaliza el 2% de las operaciones. Presentará una nueva página web en el primer semestre y tiene preparada una batería de ofensivas comerciales a través de su portal Aliseda.

Banco Popular ha rebajado un 12% de media el precio de los 10.614 inmuebles que comercializa a través del portal de internet de Aliseda, su filial inmobiliaria. De este total, 5.332 son viviendas, la mayoría pisos (4.265), aunque también hay chalets (700), casas (336) y apartamentos turísticos (31). Algunas viviendas se ofrecen con un descuento del 1%, mientras que en otras la rebaja aplicada llega al 30%. Por geografías, Andalucía concentra el 30% de la oferta, seguida de Valencia (17%) y Cataluña (13%). Los inmuebles en Madrid son escasos (3%).
Este giro estratégico en la política comercial de Popular se produce después de que a finales de 2013 vendiera la gestión de su negocio inmobiliario a los fondos de inversión Värde Partners y Kennedy Wilson. En virtud del acuerdo, los fondos se hicieron con el 51% de la Unidad de Negocio Especializado (UNE) de Popular, que engloba a Aliseda y se encarga de gestionar los activos adjudicados y el crédito inmobiliario, que siguen siendo propiedad del banco. Con el desembarco en la UNE de estos fondos, especializados en optimizar la gestión de este tipo de activos, el banco busca impulsar la venta del ladrillo en balance, con el objetivo de obtener importantes ahorros tanto en financiación como en capital. Aunque la venta de inmuebles ha cogido velocidad en el último año, sobre todo a partir del tercer trimestre, todo apunta a que los nuevos socios internacionales ayudarán a Popular a pisar el acelerador hasta el fondo con precios más atractivos que antes.

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Fuente: Expansión

El Banco Sabadell ha lanzado una campaña para vender más de 10.000 viviendas con descuentos adicionales en el portal de Solvia, su división de negocio inmobiliario. La campaña, que se prolongará hasta el 15 de noviembre, se centra en zonas geográficas en las que Sabadell prevé que los precios podrían empezar a recuperarse a corto plazo.
El director de negocio inmobiliario de Sabadell, Javier García del Río, señaló ayer que el incremento de ventas de viviendas ‐que se ha elevado un 56% en 2013‐ y el interés creciente de promotores por adquirir solares para hacer nuevas promociones revela que el ajuste de precios ha acabado en ubicaciones consolidadas. Así, después de tres años de atonía, la demanda mejora. “Habrá ajustes a la baja de precios, pero solo en ubicaciones con problemas de demanda, donde se seguirán encontrando chollos”, afirmó.
El banco también lanzará una nueva imagen de Solvia en la que destacará los servicios de asesoramiento y dejará atrás los mensajes centrados en el precio y las ofertas.
Sabadell ha vendido casi 11.000 pisos entre enero y agosto y se acerca al objetivo de cerrar el año con 16.000 unidades traspasadas. Más del 60% de las ventas fueron realizadas al contado, sin financiación, y contaban en su gran mayoría con un valor inferior a 100.000 euros, según datos de finales de junio.

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Fuente: Expansión, El Economista, Cinco Días, La Vanguardia

Banco Santander y Banco Popular han puesto a la venta la gestión de sus negocios inmobiliarios y ya han encargado a sendas consultoras que sondeen el interés del mercado con el fin de desprenderse de estas unidades lo antes posible, informan fuentes financieras. Las operaciones se encuentran en una fase inicial, aunque desde el sector se espera que no se prolongue demasiado en el tiempo. “Se espera un proceso activo ante la evolución actual del mercado”, explican las fuentes.
En el caso del Santander, la intención es traspasar la gestión de la unidad de activos inmobiliarios, en la que se incluye su filial inmobiliaria, Altamira. El banco ha contratado a PwC para que contacte con potenciales inversores. Precisamente, al inicio de esta semana el banco lanzaba una campaña en la que los clientes propongan los precios por unas 5.000 viviendas, casi la totalidad de las casas que vende Altamira. Por su parte, Popular se ha decantado por KPMG para que sondee al mercado y analice las posibilidades de desprenderse de la plataforma de su negocio inmobiliario, Aliseda.

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Fuente: El Economista

El pago del IBI, reparar averías, atender los imponderables de las comunidades de vecinos, pagar o domiciliar facturas, ir al registro,... Con el crash inmobiliario, estas gestiones son tareas forzadas que se acumulan en los inmuebles que se ha adjudicado la banca. Como los mismos inmuebles, es práctica común mantener las subcontratas a la multiplicidad de empresas que, en muchas ocasiones, ya las gestionaban. Banco Sabadell rompe esa dinámica y ultima el lanzamiento de una empresa de nueva creación para solventar dichas funciones con el objetivo de ahorrar “un 20%” de los costes anuales que le genera, confirman fuentes de la entidad. La sociedad, bautizada como BSOS ‐acrónimo de Banco Sabadell Operaciones y Servicios‐, arrancará con una plantilla de 150 empleados. A final de año es susceptible de duplicarse, hasta 300 trabajadores, y alcanzar las 2.000 contratas a medio largo plazo. El personal no procederá del banco sino de empresas que ya trabajan con él en régimen de subcontrata o de compañías incorporadas al grupo con la integración de otras entidades como CAM o Caixa Penedès. Su cometido inicial es dar soporte al grupo y a la filial inmobiliaria Solvia en la gestión de sus inmuebles, sin llegar a asumir la función de compraventa de los pisos, locales o edificios. Pero sí se ocupará de reclamar impagos, preparar y gestionar contenciosos e, incluso, rehabilitar o acicalar los inmuebles para optimizar su venta.

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Fuente: El Economista

Santander quiere agilizar la venta de su cartera de inmuebles con una nueva organización de esta actividad. Para ello ha creado una filial, Altamira Real Estate Distribución, que se hace con las competencias comerciales que hasta ahora tenía la inmobiliaria del grupo, Altamira Real Estate, que a partir de este momento centra su actividad en tareas administrativas. La filial nace con un capital social de 2,5 millones de euros. Su presidente, Eduardo Quintana, ocupa el mismo cargo en la inmobiliaria del grupo, pero los consejeros son diferentes en las dos entidades.
La misión de Altamira Real Estate Distribución es alcanzar una mayor especialización en la venta de inmuebles, uno de los principales objetivos del grupo. Los requisitos de eficiencia a la hora de desprenderse de este tipo de activos se hacen más necesarios con la irrupción en el mercado de la Sareb. En la entidad sostienen, no obstante, que Sareb no es competencia directa del banco y no va a condicionar su oferta, ya que ambas firmas se dirigen a mercados diferentes.
Santander cuenta en la web de Altamira Real Estate con una oferta de 8.766 inmuebles entre obra nueva y de segunda mano, repartidos por toda España. Valencia, con 841, es la ciudad donde cuenta con más activos. La entidad ha lanzado una campaña con descuentos del 25% sobre el precio de mercado.
Santander vendió el año pasado 33.500 inmuebles con un descuento del 51%. Estas operaciones disminuyeron su exposición neta al ‘ladrillo’ (12.500 millones en 2012 desde los 24.900 millones del cierre de 2011) tras el esfuerzo en provisiones realizados por la entidad.
Durante el primer trimestre de 2013, el banco se ha desprendido de 4.500 inmuebles y su objetivo es cerrar el ejercicio con la venta de 20.000.

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Fuente: Expansión

Santander ha vendido 5.000 inmuebles en el primer trimestre. Es un “nivel muy alto”, señaló el consejo delegado, Alfredo Sáenz, aunque inferior al ritmo de desinversión del pasado año. Con esta referencia, la entidad contempla dar salida a unas 20.000 viviendas en 2013. Frente a la previsión realizada por la propia entidad hace tres meses, los inmuebles se están vendiendo con rebajas idénticas al nivel de provisiones (54%), por lo que no será necesario reforzar su cobertura en 1.000 millones de euros. Sáenz lo vinculó a las políticas de Sareb, que no están teniendo un “efecto perturbador en los precios inmobiliarios”. Estos, si no han tocado fondo ya, “les queda poco”. La unidad inmobiliaria de Santander, su banco malo, tiene 11.936 millones en activos. Su balance caerá a ritmo anual del 25%.

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Fuente: Expansión

La banca ha arrebatado a las inmobiliarias el monopolio de la venta de viviendas. Las entidades financieras españolas colocaron más de 100.000 propiedades el pasado año, en un momento en que el sector sigue azotado por los embates de la crisis inmobiliaria. Las inmobiliarias tradicionales se enfrentan ahora no solo al reto de la caída de operaciones por la crisis económica, sino también a la llegada de un ‘poderoso’ competidor: el banco malo. La Sareb recibirá 89.000 pisos, que constituirán una competencia ‘feroz’ en el mercado de compraventa de inmuebles. Después de haber establecido unas provisiones que supusieron un desembolso de 80.000 millones de euros para los bancos españoles el pasado año, el banco malo establece unos descuentos de los activos de la banca del 54,2% en el caso de las viviendas terminadas. 
En 2012, los bancos ya se convirtieron en los mayores vendedores de pisos. Santander se desprendió de 33.500 inmuebles; Caixabank colocó 20.291 y BBVA intermedió en 12.000 operaciones. El pasado año fue el mejor para la banca en venta de viviendas desde que comenzara la crisis en 2007. Algunas entidades han cuadrado el círculo de sus operaciones inmobiliarias. Es el caso de Banco Sabadell, donde el 56% de las ventas “se ha llevado a cabo sin financiación, con ingreso de dinero contante y sonante”, aseguraba el consejero delegado de la entidad, Jaume Guardiola, en la presentación de resultados. Sabadell ha diseñado una aplicación mediante la cual logra establecer un precio para las inmuebles muy ajustado al valor del mercado, teniendo en cuenta variables que van desde el estado del piso hasta la situación geográfica o las redes de comunicación. Ello le ha permitido duplicar las ventas hasta los 2.234 millones en 2012. Caixabank también ingresó el doble que el año anterior ‐1.582 millones‐ con este tipo de operaciones.

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Fuente:La Gaceta

La mayor inmobiliaria de España por patrimonio es, seguramente, el Estado. Y eso sin contar con el inmenso parque inmobiliario que acaba de asumir procedente de los bancos nacionalizados. Gran parte de los pisos de la banca han sido transferidos a la Sareb, de titularidad pública. Pero directamente, la Administración General del Estado posee 53.124 inmuebles entre edificios, pisos, locales, solares y otro tipo de bienes. Así consta en el Inventario General de Bienes y Derechos del Estado, actualizado a 26 de octubre de 2012. Sin embargo, en ese inventario falta un dato esencial: cuántos de esos inmuebles están vacíos o sin uso, como el Gobierno reconoce. La portavoz de UPyD, Rosa Díez, registró una pregunta escrita para saber qué cantidad de inmuebles posee el Estado y cuáles se encuentran “ahora mismo sin actividad o vacíos”. Pedía todos estos datos por provincias, además de más información al respecto. El Gobierno le ha enviado la respuesta a la primera pregunta: posee 53.124 inmuebles. Pero no puede responder a la segunda porque no sabe cuántos de ellos están vacíos o sin uso.  

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Fuente: El Mundo

Desde 2006, el 84% de las agencias inmobiliarias de las han cerrado y, debido a ello, se han destruido 105.000 puestos de trabajo, según el consultor inmobiliario Eduardo Molet, que pronostica que la situación se agravará más en 2013 con el fin de las desgravaciones fiscales y la salida a la venta de las viviendas del banco malo.
En cuanto a si la Sareb propiciará un mayor ajuste de precios en el sector, el Banco de España y el Ejecutivo insisten en que los descuentos sobre el valor en libros aplicados a los activos que ha absorbido el banco malo no son un referente para el resto del mercado inmobiliario y que por lo tanto no implicarán una rebaja de precios similar en el resto de inmuebles. Sin embargo, pocos en el sector financiero y promotor opinan lo mismo. ”Los precios que marque la Sareb serán los de referencia”, dice Julio Gil, socio director de la consultora Horizone.

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Fuente: ABC