El Euribor sigue en máximos por el agravamiento de la crisisEl euríbor repuntó ayer de nuevo con fuerza y situó su tasa diaria en el 5,493%. Es la tercera subida en la primera semana de octubre, lo que ha colocado la media mensual en el 5,5%, el nivel más alto de su historia. Si la media mensual del euríbor cerrara en octubre en esta tasa, la cuota mensual de una hipoteca media (150.000 euros a 25 años) se vería encarecida en 60 euros en el caso de que la revisión sea semestral, mientras que si es anual, la factura se elevaría 80 euros.
Se comenta que la jornada de pánico vivida ayer en todos los mercados europeos por el temor a la quiebra de bancos tras el rescate del alemán Hypo Real State ha aumentado la incertidumbre sobre los problemas de liquidez. Los expertos consultados prevén que el indicador se mantendrá en tasas elevadas hasta que el Banco Central Europeo (BCE) cuyo consejo de Gobierno se reúne el próximo 6 de noviembre, flexibilice su política monetaria y sitúe el precio del dinero por debajo del 4,25%. La última bajada del precio del dinero se produjo en junio de 2003.
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 12/10/2008 | |
El Banco de España cree que la morosidad no es alarmanteEl gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, reiteró ayer que pese a que las entidades financieras españolas no han sido protagonistas de la crisis, no son ajenas a sus efectos. Puntualizó que se están viendo afectadas por la falta de actividad en los mercados financieros internacionales y que se enfrentan a una reducción del crédito por la menor actividad de las familias y empresas, lo que revertirá en una reducción de sus negocios. En este sentido, argumentó que el aumento de la morosidad que se está viendo reflejado mes a mes en los datos oficiales “era algo que cabía esperar”, aunque matizó que “está aún lejos de alcanzar niveles alarmantes”.
Fernández Ordóñez hizo también un llamamiento a las entidades financieras españolas para que no caigan en la “complacencia” y sigan preparándose para afrontar el turbulento contexto internacional y económico. Tras destacar “la notable solidez” de la banca al comienzo de la crisis, les instó a desarrollar programas de contención de costes, reforzar “el importe y la calidad” de los recursos propios ante el aumento de los activos dudosos y a implantar sólidos mecanismos de control de riesgos. También solicitó a bancos y cajas de ahorros que, de cara a anticiparse a futuras dificultades, pongan en marcha planes de contingencia para diseñar líneas de actuaciones ante posibles problemas de los mercados.
Fuente: Expansión. Publicado el: 30/09/2008 | |
EEUU aportará 1,8 billones al sector bancario y salvará a grupos extranjerosTodos los diarios dedican especial atención al plan anticrisis de Estados Unidos, que podía ser aprobado por el Congreso y firmado por el presidente George W. Bush esta misma semana. Se ha confirmado que el Departamento del Tesoro comprará activos ilíquidos y deteriorados tanto a entidades financieras estadounidenses como a grupos extranjeros “con operaciones significativas” en EEUU. El presupuesto definitivo se desconocerá hasta que se apruebe el plan, pero el Gobierno ha pedido autorización para comprar activos hasta un máximo de 700.000 millones de dólares (483.910 millones de euros). A esta cantidad hay que sumar los 1,1 billones de dólares (1,24 billones de euros) que el Ejecutivo y la Reserva Federal han destinado ya a combatir la crisis crediticia. Un total de 1,8 billones de dólares que equivale al 13% del PIB estadounidense. El secretario del Tesoro, Henry Paulson, insiste en la importancia de que el Congreso apruebe el plan rápidamente para evitar un mayor descalabro del sistema financiero.
Fuente: Expansión. Publicado el: 24/09/2008 | |
La crisis fuerza a Hbos a una fusión con Lloyds tbs para evitar su caídaTodos los diarios informan ampliamente de que el seísmo financiero ha cruzado el Atlántico “para golpear de lleno en la City londinense”. Halifax Bank of Scotland (HBOS), el mayor banco hipotecario de Reino Unido, se vio obligado a fusionarse anoche con Lloyds TSB. Ambas firmas han acordado crear una única entidad, con un valor bursátil de 37.500 millones de euros, según fuentes próximas a la negociación. La fusión, jaleada desde los poderes públicos para evitar una crisis, se formalizará hoy. El desplome bursátil de HBOS le ha obligado a buscar una solución para su viabilidad.
HBOS disponía en junio de casi el doble de activos que Lloyds TBS y contaba con dos millones de accionistas. Pero en tres días, el valor de sus acciones ha caído un 50%. Los 665.000 millones de euros que tiene prestados en hipotecas le ha situado al borde de la quiebra.
Fuente: El País. Publicado el: 20/09/2008 | |
Solbes corrige a zapatero y minimiza el impacto en España de la quiebra exteriorArtículo que recoge la intervención en el Congreso del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, en la que afirmaba que “nadie tenga ninguna duda, ya que hay un consenso amplio, de dónde se sitúa la crisis: en Estados Unidos y las hipotecas subprime”. Ayer, el vicepresidente segundo y ministro de Economía, Pedro Solbes, corregía a Zapatero y minimizaba el impacto de las quiebras internacionales en España. Elogió la actuación del Gobierno estadounidense respecto de las entidades Merrill Lynch y AIG y señaló que “dentro de una situación compleja y difícil”, el Ejecutivo “está más tranquilo”. Solbes recordó que la economía española tiene problemas internos derivados del “exceso de la construcción”, del déficit por cuenta corriente y de la inflación. A su juicio, las debilidades de la economía española “son perfectamente manejables sin grandes dificultades”. Sostuvo que la quiebra de Lehman Brothers no ha tenido “un gran, gran impacto” para el sistema financiero nacional y lo limitó a unas “pocas” decenas de millones de euros. El vicepresidente hizo estas declaraciones en el pasillo ante un grupo de periodistas.
Fuente: ABC. Publicado el: 19/09/2008 | |
Cajasol repite beneficio a causa de la crisis y de su fusiónCajasol ha cerrado el primer semestre del ejercicio con un beneficio neto de 111 millones de euros, cifra que supone un alza del 0,1%. Pese a que todos los márgenes han experimentado crecimientos mayores, fuentes de la entidad explicaron que el resultado se ha visto afectado por tres factores: la crisis del sector, los efectos derivados de la fusión acometida el pasado año entre El Monte y San Fernando, y los costes del nuevo programa informático.
Fuente: Expansión. Publicado el: 06/08/2008 | |
Bancaja mejora un 8% el resultado, pero nota el impacto de la crisisEl grupo Bancaja cerró el primer semestre del año con un beneficio neto atribuido de 230,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 8,08% respecto al mismo periodo del año anterior. Esta cifra está en la línea de lo que están presentando las entidades financieras españolas pero bastante por debajo del que registró la caja en el primer trimestre, cuando repitió el 15% del cierre del ejercicio. Se comenta que la mejora de la última línea de la cuenta de resultados no oculta, en todo caso, el impacto de la crisis del sector inmobiliario y el aumento de impagados. La caja ha visto como la morosidad se ha elevado hasta el 1,82%, frente al 1,13% de hace tres meses. La tasa de cobertura sobre créditos dudosos ha descendido hasta el 111,87%, frente al 174,14% que registraba en marzo. Los fondos provisionados alcanzan los 1.714 millones, lo que permite cubrir el exceso de las operaciones clasificadas en mora, según afirmó la caja en un comunicado.
Fuente: Cinco Días. Publicado el: 05/08/2008 | |
La Banca Española afronta la crisis desde una buena posición de solvenciaAmplio artículo en el que se comenta que la crisis ha endurecido las exigencias del mercado con respecto a los niveles de capital de la banca. No obstante, esto no parece un problema para las entidades españolas, que cuentan con holgadas ratio de solvencia, mejores que sus competidores internacionales.
Los mayores bancos y cajas de ahorros que han presentado sus resultados semestrales (y que informan sobre sus ratios de capital) cuentan con un core capital superior al 6%, además de holgados niveles de Tier I (capital básico más participaciones preferentes). La Caixa y Caja Madrid, incluso, superan o se acercan al 8% de core capital. La mayoría de las entidades ha mejorado estas ratios en el último año, aunque esta mejora se explica, al menos en parte, por el impacto de la entrada en vigor del nuevo acuerdo de capitales de Basilea II. Entre las cuestiones que se comentan se apunta que los activos más típicos del negocio de banca minorista, como las hipotecas o préstamos personales, tienen una menor ponderación por riesgo.
Fuente: Expansión. Publicado el: 04/08/2008 | |
El mercado debe acostumbrarse a una financiación más caraReportaje en el que se expone que el Banco Central Europeo ha advertido a los bancos comerciales de la eurozona que deben hacer un mayor esfuerzo para reabrir los mercados financieros tras el parón sufrido por el estallido de la crisis subprime en agosto del pasado año. Según los analistas, esto tendrá una consecuencia directa para las entidades: tendrán que asumir que obtener financiación es ahora más caro que en los tiempos previos a la crisis. Pero los perjudicados en últimas instancia son dos: los accionistas de las entidades y sus clientes.
Se hace referencia a la advertencia José Manuel González Páramo, realizada el pasado viernes en un foro de titulizaciones, sobre una de las prácticas más utilizadas por las entidades financieras para obtener financiación: adquirir sus propias titulizaciones para poder usar estos activos en las subastas de liquidez del BCE. González Páramo aseguró que el banco central está examinando la posibilidad de “cambiar los requisitos exigidos a la lista de posibles colaterales” y alertó de que la utilización de titulizaciones como garantía “no puede ser una alternativa a la restauración de unos mercados profundos y ordenados que ofrezcan fuentes reales de financiación”.
Fuente: Expansión. Publicado el: 03/06/2008 | |
Los registradores ven cercano el equilibrio de la crisis financieraEl decano del Colegio de Registradores de España, Eugenio Rodríguez Cepeda, manifestó ayer su creencia de que la crisis financiera que ha sufrido el mercado español como consecuencia de la falta de confianza que ha generado la crisis subprime estadounidense “se va a equilibrar en breve”. Señaló que tras un primer momento de incertidumbre, las entidades financieras españolas”han vuelto a colocar cédulas hipotecaria en el mercado secundario”, hecho que calificó de “buena noticia” por cuanto los bancos “van a recuperar liquidez sin necesidad de utilizar la liquidez artificial de la autoridad bancaria”.
La Asamblea del Centro Internacional de Derecho Registral (Cinder), reunida en Valencia, aprobó ayer una serie de propuestas que pueden ayudar a afrontar la crisis subprime, así como aquellas que puedan surgir en un futuro. El Cinder señala cinco conceptos complementarios que puede resultar clave en estas situaciones: control, transparencia, independencia del regulador y del calificador, mayor y mejor regulación y homogeneización e las legislaciones nacionales.
Fuente: Expansión. Publicado el: 23/05/2008 | |
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