Noticias sobre Crisis

La obra social de La Caixa iniciará la construcción de 1.142 pisos nuevos destinados a familias con pocos recursos. Las viviendas podrán alquilarlas a un precio menor al del mercado, sobre los 400-500 euros mensuales. Los inmuebles estarán repartidos en 17 promociones distribuidas por el país, que corresponden, en su mayoría, a acuerdos para cancelar deuda con promotores. Muchos de estos se han visto obligados a paralizar los proyectos qye tenían sobre la mesa como consecuencia del estallido de la crisis y el estallido de la burbuja inmobiliaria. La sociedad inmobiliaria de la Caixa, Servihabitat, se ha hecho con ellos a un precio estimado entre la tasación oficial y un estudio propio, y los ha legado a la obra social. El programa complementará al de los 3.000 pisos que La Caixa puso en marcha en 2004 para ofrecer alquileres económicos a jóvenes de entre 18 a 35 años, y a personas mayores de 65 años. De estas viviendas, 2.777 han sido adjudicadas a miembros de este colectivo. En este caso, el precio de la renta oscila entre los 170 y los 300 euros al mes. El conjunto de los 4.000 inmuebles que supone la suma de ambos programas, tiene un coste total de 720 millones de euros. Los pisos se adjudicarán progresivamente hasta el año 2013.

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Fuente: Cinco Días, Expansión, El Economista, La Gaceta y La Vanguardia

Bruno Rabassa, secretario general del Grupo Petrus, una de las empresas inmobiliarias que ha sobrevivido a la crisis, explica uno de los nuevos proyectos de la firma fruto de la colaboración con Solvia, la filial inmobiliaria de Banco Sabadell. “Ellos aportan el suelo y nosotros nuestro conocimiento para desarrollar la obra y comercializar la promoción”, que se encuentra en la provincia de Barcelona.  En su opinión, promotores y bancos están obligados a colaborar para dar salida a los suelos que tienen estos últimos en sus balances y ve en este tipo de operaciones una oportunidad para relanzar la promoción de viviendas.

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Fuente:El Mundo
 

El 45% del valor de los activos adjudicados por las cajas de ahorros durante la crisis corresponde a terrenos o solares vacíos, según cálculos del sector. El 38% son viviendas acabadas y otro 8%, edificios en construcción. El resto (9%) son otros tipos de activos inmobiliarios, como aparcamientos o trasteros, entre otros. Las cifras se extraen de los informes de transparencia que han facilitado las cajas informando de sus datos de exposición al riesgo inmobiliario. Durante la crisis, las cajas y bancos se han quedado con pisos, casas, promociones, solares o parkings como pago de la deuda de quien no podía pagar. Era lo que se conocía como dación en pago. Las entidades en cuestión preferían quedarse en su balance esos activos en lugar de declarar que el cliente era un moroso y no podía pagar. La razón es que si hubieran permitido que esos clientes se hubieran convertido en deudores, la tasa de morosidad se habría disparado hasta niveles incompatibles con la actividad bancaria normal.  
Un directivo de una caja explica que cuando se habla de solares puede haber de tres tipos. El primero son solares urbanos (que se pueden edificar inmediatamente), el segundo son activos en proceso de transformación (los solares sobre los que se espera una recalificación rápida de suelo rústico a urbano) y el tercero son solares rústicos. Estos suelen ser terrenos de cultivo donde se esperaba en pocos años conseguir la recalificación y multiplicar su valor de compra. Los inversores (o especuladores según algunos) compraban esperando que la ciudad creciera hasta donde estaban esos campos. Ahora todo ha cambiado. El directivo de una entidad explica que las viviendas acabadas se pueden vender con cierta rapidez (unos años) mientras que, en cambio, algunos solares pueden no llegar a encontrar comprador nunca porque será imposible que en aquel huerto se levante un bloque de pisos. Para este directivo la alternativa son los fondos buitres que hacen ofertas a cajas y bancos por el conjunto de una cartera, en ocasiones a un precio equivalente al 20% de su valor inicial. Esa posibilidad permitiría a las entidades sacar del balance esos activos invendibles pero eso sí anotándose pérdidas del 80%.  

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Fuente:La Vanguardia

Los portales inmobiliarios dominantes en España siguen siendo Idealista y Fotocasa, con cinco millones de usuarios únicos al mes cada uno. Por detrás se sitúan las web apoyadas por grandes grupos empresariales y en tercer lugar existen pequeñas web “que compiten con un buen posicionamiento en Google”, explica Fernando Encinar, socio fundador de Idealista. A este mercado, de forma progresiva se han incorporado los portales de entidades financieras y grandes promotoras inmobiliarias. Desde el inicio de la crisis la competencia se ha disparado. En la actualidad, la banca española dispone en la red de 60.000 ofertas de viviendas.  
Los portales independientes intentan amoldarse a la nueva foto del mercado, si bien, por ahora, apenas el 5% de la facturación de Idealista, Globaliza y Fotocasa procede de los bancos (unos 700.000, 25.000 y 710.000 euros, respectivamente). “Los bancos son un fenómeno reciente. Nosotros disponemos de una página exclusiva de viviendas bancarias, con 25.000 unidades”, explicó en una conferencia sectorial reciente Carlos Oteiza, cofundador y director de Operaciones de Idealista. Desde Globaliza explicaron que “tenemos un apartado específico de la oferta procedente de los bancos porque creemos que ese fenómeno solo acaba de empezar. Percibimos cierto perfil de comprador que busca hacerse con los inmuebles que acumulan las entidades”. En su mayoría, este demandante busca vivienda nueva, relegando cada vez más a los portales independientes el negocio de segunda mano que, pese a todo, sigue siendo mayoritario en España.  

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Fuente: Expansión

Ángel Mas, presidente de Genworth Financial Mortgage Insurance Europe, apunta que el mercado hipotecario, “al que algunos identificaron con el detonante de la crisis, ha sido en realidad uno de los que más se ha resentido porque nuestra economía está íntimamente ligada a la buena salud del sector residencial, que solo puede subsistir con una disponibilidad adecuada de crédito hipotecario”. “Estamos en una situación de parón e incertidumbre que se explica principalmente por las dificultades de las entidades financieras para aumentar su capacidad de crédito y, sobre todo, por la dificultad para movilizar sus créditos a través de los mercados de capitales. Así, se da la paradoja de que, mientras las entidades tienen que gestionar un stock inmobiliario propio que supera los 60.000 millones de euros, gran parte de las 250.000 familias que se forman cada año en España tienen dificultades para adquirir su vivienda, aun cuando existe una demanda solvente.” “La recuperación del sector pasa, inevitablemente, por una gestión adecuada de este stock inmobiliario, ahora presente en los balances de las entidades. Sin embargo, el marco regulatorio actual condiciona esta gestión”.  
Mas comenta que “conseguir la estabilización y reactivación del mercado, no pasa por la adopción de medidas parciales y tácticas sino por la creación de un marco nuevo, estable, seguro y sostenible. Un marco que debe ser aplicable a corto plazo y alineado con prácticas internacionalmente reconocidas. Así, probablemente la característica más deseable de este nuevo entorno sea la prudencia, que debe basarse en el estricto seguimiento de las normas establecidas recientemente por el Banco de España, pero con la supervisión de terceras compañías que garanticen las potenciales pérdidas y, al jugarse su propio balance, aseguren su estricto cumplimiento. Para premiar esa prudencia y facilitar el acceso al crédito de la demanda solvente, las entidades deben contar con los adecuados incentivos económicos en términos de provisiones y capital”. A este respecto, explica que existen diferentes alternativas “como el crédito fondiario en Italia, u otros, en los que el Estado participa a través de una garantía contingente y subsidiaria del riesgo sistémico. Para reforzar este entorno de prudencia y evitar la posibilidad de competencia en riesgo entre las distintas entidades es necesario aplicar un sistema por el que los créditos de alto LTV cuenten de manera universal con un seguro de crédito hipotecario y un seguro de protección de pagos, tal como se aplica hoy en el mercado hipotecario canadiense, uno de los pocos que no ha sufrido las consecuencias de la crisis gracias a su solidez y a la aplicación de estrictos criterios de prudencia, seguridad y transparencia, los tres pilares necesarios para asegurar la sostenibilidad del crédito hipotecario y, por extensión, de la economía”. 

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Fuente: Cinco Días

La Asociación Hipotecaria Española (AHE) prevé “una leve mejoría” de la actividad hipotecaria a lo largo de 2011 como consecuencia del mejor comportamiento de” la economía española con respecto a 2010. Detrás de esta ligera reactivación estarán los hogares, que tendrán más fácil acceso a la financiación. La AHE ve “probable” que durante la primera mitad del año, y especialmente durante el primer trimestre, el volumen de transacciones pueda verse afectado de forma negativa por el “efecto adelantado” de las compras debido a la eliminación de los efecto fiscales a la adquisición de vivienda. 

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Fuente: El Mundo

Esta situación es consecuencia de la continua reducción de las nuevas entradas de vivienda en el mercado y la ligera recuperación de la demanda, después de años de ajustes. La producción de nuevas viviendas libres en España ha pasado de 665.000 en 2006 a 71.000 en 2010, y a las 72.000 previstas para 2012.

La acumulación de existencias con relación al parque de vivienda pasó del 3,8% en el primer trimestre de 2010 al 3,79%, en el segundo trimestre y, en la actualidad, es de 938.000 viviendas.

Entre las provincias que reducen el excedente de viviendas se encuentra Madrid y Barcelona y algunas provincias del litoral mediterráneo con elevadas ratio de partida, como Tarragona, Almería, Málaga o Granada.

En las provincias que han continuado aumentando el 'stock' hay algunas que partían con porcentajes muy elevados de viviendas pendientes de venta, como Castellón, Murcia, Girona y Alicante, en la costa, o Toledo, Guadalajara y Segovia, cerca de Madrid.

En total, en el 44,3% de las provincias han descendido las existencias de viviendas, mientras que en el 55,7% ha aumentado, pero, probablemente, ya han tocado techo.

Fuente: Cinco Días

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El Índice de Mercados Inmobiliario Españoles que elabora Tinsa muestra que el precio de las viviendas libres en octubre cayó un 4,6% respecto al año anterior. Desde diciembre de 2007 ‐ último ejercicio en que el valor de las casas subió‐ el precio ha descendido un 18%. Las diferencias entre zonas son notables. Los lugares costeros, donde abundan las segundas residencias, destacan por sufrir las mayores correcciones. De media, un piso en el Mediterráneo cuesta hoy un 25% menos que hace tres años. En ninguna otra parte de la Península se observa un descenso del precio tan alto. Las  viviendas ubicadas en Baleares y Canarias, por su parte, han perdido un 16,9% de su valor desde diciembre de 2007. Se trata de un descenso menor al registrado en las capitales y grandes ciudades, donde el precio de la vivienda ha retrocedido un 18,8%.

Esta estadística, elaborada a partir de las tasaciones realizadas por Tinsa, evidencia que la crisis económica en España ha tenido su epicentro en el mercado inmobiliario, un sector que creció exponencialmente en los años de bonanza. Así, entre diciembre de 2002 y el mismo mes del año 2007, el precio de las casas se disparó un 85,9%. Una subida que por momentos parecía no tener fin y que llevó a muchos ciudadanos a invertir sus ahorros en el sector del ladrillo, contribuyendo, así, a engordar el mercado inmobiliario. En cualquier caso, la tasadora Tinsa destaca que “la bajada de precios en octubre de este año ha sido inferior a la observada en las mismas fechas del año 2009”. Y, respecto al mes anterior, las casas se han abaratado un 0,1%. La estadística de octubre contrasta con los datos de septiembre, cuando se registró el mayor descenso interanual debido, sobre todo, a las correcciones registradas en las áreas metropolitanas y las zonas costeras.

Las importantes diferencias entre un mes y otro aportan aún más incertidumbre en un sector donde algunos expertos apuntan que el precio de las casas ya ha tocado fondo a la par que otros sostienen que los pisos aún están sobrevalorados un 40%. Incluso, las opiniones procedentes del Gobierno alientan esa confusión.

Fuente: Cinco Días

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Artículo en el que se aborda el proceso de venta por parte de las cajas de ahorros de las empresas tasadoras. “Es lógico que las tasadoras estén desvinculadas de las cajas y bancos para garantizar su independencia y evitar malas prácticas”, explica un directivo del sector financiero.

La primera tasadora que ha cambiado de manos es Tinsa, con una facturación de 121,5 millones de euros en 2008 y un volumen de activos valorados en 270.000 millones de euros. Su capital, en manos de las cajas desde 1985, se repartía entre la Confederación Española de las Cajas de Ahorros (12%), Caixa Nova (8,1%), Bancaja (6,6%) y una lista de hasta treinta
entidades financieras entra las que figura La Caixa. El nuevo propietario es el fondo de capital riesgo estadounidense Advent, que ha pagado alrededor de 100 millones por hacerse con el líder de las tasaciones en España, según fuentes de las cajas vendedoras que han suscrito la compraventa. La operación se firmó y ratificó el pasado 29 de julio y culminará definitivamente el próximo 20 de septiembre, una vez que todas las cajas que figuran en su accionariado hayan suscrito formalmente el acuerdo. Posteriormente, el Banco de España deberá dar su visto bueno, un trámite para el que no se prevén problemas, ya que el regulador ve con buenos ojos la desvinculación accionarial entre el sector financiero y las tasadoras.

El proceso de desinversión por parte de las cajas de sus sociedades de tasación pretende anticiparse a una posible regulación de esta actividad ante la profunda crisis inmobiliaria y la reestructuración del sector bancario. Además, permite a las cajas soltar lastre en un contexto en el que las cuentas de resultados van a la baja debido a la caída de la actividad económica y
al impago de los créditos por parte de los clientes. Las sociedades de tasación también han sufrido el impacto de la crisis, por la caída de las operaciones de compraventas de pisos. El descenso de beneficios del sector se cifra entre el 20% y el 30% el año pasado.

Fuente: El Periódico de Catalunya

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